7月1日，農(nóng)投集團外部董事張學(xué)倫、劉士新一行到大數(shù)據(jù)公司調(diào)研指導(dǎo)。大數(shù)據(jù)公司黨支部書記、董事長張利晨及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

　　在聽取大數(shù)據(jù)公司匯報的生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、重點業(yè)務(wù)推進進展以及整體運營狀況后，調(diào)研組強調(diào)，大數(shù)據(jù)公司要深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，重點聚焦以下方向：一是堅定不移聚焦主責主業(yè)，深耕農(nóng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù)，深挖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)價值，賦能集團核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；二是持續(xù)強化科技賦能，加大技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用研發(fā)力度，著力構(gòu)建具備市場競爭力的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)體系；三是筑牢安全發(fā)展底線，不斷強化風(fēng)險意識，確保數(shù)據(jù)安全與系統(tǒng)運行的穩(wěn)定可靠。他強調(diào)，大數(shù)據(jù)公司要持續(xù)加強黨的建設(shè)，增強做好混改企業(yè)黨建工作的責任感使命感，同時，加大科技投入，圍繞技術(shù)自主化、經(jīng)營盈利化、管理多元化，真抓實干，將公司打造成為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒榜樣和混改企業(yè)的標桿樣板。

　　調(diào)研組強調(diào)，大數(shù)據(jù)公司要持續(xù)加強成本管控，推行精細化管理，有效提升公司經(jīng)營效益；要積極開拓外部市場，努力探索和培育新的業(yè)務(wù)增長點；要高度重視數(shù)據(jù)風(fēng)險防范，加強合規(guī)管理，提升風(fēng)險意識；要注重加強人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)，為公司長遠可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。